面對(duì)當(dāng)今嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，中國(guó) “走出去 ”企業(yè)加強(qiáng)規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化管理，推動(dòng)國(guó)際工程業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，保證企業(yè)與社區(qū)的互利共贏是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇。

多年以來(lái)，中國(guó)地質(zhì)工程集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱 “中國(guó)地質(zhì) ”）始終堅(jiān)定不移地參與共建 “一帶一路 ”，始終堅(jiān)持以高質(zhì)量的項(xiàng)目打造企業(yè)形象，以合作共贏助力互聯(lián)互通。自2013年“一帶一路”倡議提出以來(lái)，中國(guó)地質(zhì)在亞非40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)承攬了逾400個(gè)項(xiàng)目，所有的項(xiàng)目都因其“守約、優(yōu)質(zhì)、高效”受到相關(guān)方的一致好評(píng)。

扎根海外 貫徹屬地化經(jīng)營(yíng)管理模式

中國(guó)地質(zhì)始終堅(jiān)持貫徹屬地化模式，很早便完成了由依靠國(guó)內(nèi)派遣的“以我為主”模式向“我方管理，屬地執(zhí)行”模式的轉(zhuǎn)變。近年來(lái)，在勞務(wù)用工屬地化的基礎(chǔ)上，中國(guó)地質(zhì)積極探索管理層屬地化模式，不斷加大屬地高端人才引入力度。通過(guò)與當(dāng)?shù)貒?guó)政府人才部門(mén)等機(jī)構(gòu)的合作，多管齊下引進(jìn)駐在國(guó)高端管理人才，并借助屬地化高端人才進(jìn)一步熟悉當(dāng)?shù)胤伞⒎ㄒ?guī)和技術(shù)規(guī)范，進(jìn)一步強(qiáng)化與政府和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)厥┕と藛T的管理，提高管理和組織效率。

中國(guó)地質(zhì)能夠準(zhǔn)確把握當(dāng)?shù)孛裆l(fā)展的核心痛點(diǎn)，精準(zhǔn)對(duì)接當(dāng)?shù)匕l(fā)展需求，提供高品質(zhì)建設(shè)服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn) “高標(biāo)準(zhǔn)、可持續(xù)、惠民生”三個(gè)方位的深度融合。

2020年2月8日凌晨，位于莫桑比克馬普托省的兩條輸水管道破裂。此狀況給首都馬普托市以及周邊城鎮(zhèn)造成了嚴(yán)重的供水問(wèn)題，近140萬(wàn)人缺少自來(lái)水的供應(yīng)。管道破裂事件發(fā)生后，莫桑比克水利基金委員立即聯(lián)系中國(guó)地質(zhì)承接搶修工作。電話溝通后，我方第一時(shí)間于當(dāng)天凌晨 4:30趕到管線破裂現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查勘，并迅速制定搶修方案，提出10天完成搶修任務(wù)計(jì)劃，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)指揮部，調(diào)動(dòng)挖機(jī)、吊車、裝載機(jī)等搶修設(shè)備以及管線材料開(kāi)始工作。時(shí)值中國(guó)新年和新冠疫情初期，大批員工回國(guó)過(guò)年后無(wú)法及時(shí)返崗導(dǎo)致分公司人手相對(duì)短缺。為盡早恢復(fù)供水，中國(guó)地質(zhì)全力調(diào)集周邊項(xiàng)目施工人員和主要設(shè)備，實(shí)行2 4小時(shí)輪班制，最終如期完成通水任務(wù)。此次事件由于影響重大，關(guān)乎國(guó)計(jì)民生，各方記者及電視臺(tái)紛紛趕往第一現(xiàn)場(chǎng)采集信息進(jìn)行播報(bào)。莫桑比克工程部部長(zhǎng)Martinho、副部長(zhǎng)Cecilia Chamutota先后前往現(xiàn)場(chǎng)視察指導(dǎo)，當(dāng)?shù)貓?bào)紙也進(jìn)行了數(shù)起追蹤報(bào)道。

高質(zhì)量履約 不斷夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基

中國(guó)地質(zhì)秉持“開(kāi)拓進(jìn)取、精益求精”的企業(yè)精神，把高質(zhì)量履約作為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的落腳點(diǎn)，從制度、執(zhí)行、監(jiān)督三大環(huán)節(jié)出發(fā)，不斷強(qiáng)化履約能力，持續(xù)塑造中地口碑，實(shí)現(xiàn)新簽合同和項(xiàng)目利潤(rùn)雙豐收。

首先，始終高度重視頂層設(shè)計(jì)和機(jī)制建設(shè)，堅(jiān)持同一團(tuán)隊(duì)既負(fù)責(zé)簽約又負(fù)責(zé)執(zhí)行，有效減少盲目簽署項(xiàng)目和項(xiàng)目執(zhí)行中推諉扯皮的情況，把承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目作為海外高質(zhì)量履約的源頭。其次，不斷探索優(yōu)化海外項(xiàng)目管理體系，因地因時(shí)開(kāi)展不同管理體系的試點(diǎn)工程，以管理創(chuàng)新助力項(xiàng)目執(zhí)行。同時(shí)著重強(qiáng)化設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工協(xié)同，形成良性循環(huán)，全方位提升工程總承包能力。項(xiàng)目執(zhí)行中對(duì)涉及需要調(diào)整方案或協(xié)調(diào)溝通的，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、科學(xué)規(guī)劃管理，全力保障相關(guān)方訴求，實(shí)現(xiàn)互利共贏。最后，切實(shí)發(fā)揮總部監(jiān)管職能，通過(guò)日常監(jiān)管與審計(jì)審查相結(jié)合的方式，有效甄別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)“常規(guī)項(xiàng)目一線管理，重點(diǎn)項(xiàng)目專班負(fù)責(zé)”的監(jiān)督管理模式。2021-2022年，中國(guó)地質(zhì)追蹤推動(dòng)多年的孟加拉國(guó)庫(kù)爾納污水項(xiàng)目逐漸落地，公司先后中標(biāo)庫(kù)爾納污水供水SN-01項(xiàng)目、SN-02項(xiàng)目，總計(jì)合同額近1.5億美元。該項(xiàng)目的順利承攬究其根源在于中國(guó)地質(zhì)南亞一公司多年來(lái)在孟加拉國(guó)供水領(lǐng)域的深耕細(xì)作，尤其是其承建的庫(kù)爾納供水項(xiàng)目（包括主管道、管網(wǎng)及原水標(biāo)段）受到了業(yè)主和資方的一致好評(píng)。

孟加拉國(guó)庫(kù)爾納供水項(xiàng)目于2019年6月30日完成施工，該項(xiàng)目的順利實(shí)施使得孟加拉國(guó)第三大城市庫(kù)爾納真正意義上擁有了一套完整、安全的原水和飲用水供應(yīng)管道系統(tǒng)，保證了全市一半以上人口的生活用水需求，極大改善了當(dāng)?shù)鼐用竦纳钚l(wèi)生條件。

其中供水主管道標(biāo)段的管線需要穿越Rupsa河進(jìn)入主城區(qū)。在原設(shè)計(jì)中，管道穿河長(zhǎng)度為415米，穿越點(diǎn)位于河邊非法違建的棚戶區(qū)，居住著大量的貧困家庭。如果按原設(shè)計(jì)方案實(shí)施，這些非法違建的棚戶區(qū)需全部拆除，會(huì)造成這些棚戶區(qū)貧困家庭流離失所，給當(dāng)?shù)厣鐣?huì)治安帶來(lái)不穩(wěn)定因素。中國(guó)地質(zhì)從人道主義和工程順利實(shí)施的角度考量，向業(yè)主和監(jiān)理建議更改施工方案，將管道穿越點(diǎn)移至河邊開(kāi)闊地帶，管道穿河長(zhǎng)度變更為685米，不拆除棚戶區(qū)，助力維持當(dāng)?shù)厣鐣?huì)穩(wěn)定。

該河道穿越變更方案得到了業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目投資方的批準(zhǔn)，同時(shí)也獲得了當(dāng)?shù)卣途用竦囊恢潞迷u(píng)。在河道穿越施工中，中國(guó)地質(zhì)認(rèn)真做好周邊居民宣傳、環(huán)境保護(hù)和生態(tài)恢復(fù)工作，于2018年3月18日一次性成功完成了Rupsa河穿越回拖工作，被孟加拉國(guó)當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)廣為報(bào)道，這也是迄今為止孟加拉國(guó)實(shí)施完成的最大口徑的管道穿河工程，項(xiàng)目的順利實(shí)施樹(shù)立了中國(guó)企業(yè)勇于承擔(dān)責(zé)任，一心為民的良好形象。

全方位踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任

實(shí)現(xiàn)互利共贏、協(xié)同前進(jìn)的良好局面

中國(guó)地質(zhì)在全力打造成為具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、集國(guó)內(nèi)外知名的工程一體化和礦業(yè)開(kāi)發(fā)服務(wù)、技術(shù)領(lǐng)先的國(guó)土環(huán)境整治和生態(tài)修復(fù)服務(wù)的綜合產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的同時(shí)，將繼續(xù)積極履行社會(huì)責(zé)任，為人類的可持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

社區(qū)是國(guó)際工程項(xiàng)目的重要利益相關(guān)方。中國(guó)地質(zhì)的主戰(zhàn)場(chǎng)——民生項(xiàng)目，與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民生活息息相關(guān)，只有通過(guò)與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的溝通，深入了解工程項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的影響和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)對(duì)工程項(xiàng)目的具體訴求，使當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)參與進(jìn)來(lái)，才能最大程度保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

中國(guó)地質(zhì)每個(gè)工程項(xiàng)目所到之處，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都會(huì)拜會(huì)當(dāng)?shù)卣賳T或是社區(qū)代表，了解項(xiàng)目所在地的基本情況，向當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，在員工招聘、現(xiàn)場(chǎng)取料、水源引進(jìn)等方面的問(wèn)題，也能得到當(dāng)?shù)貦?quán)威的指導(dǎo)。項(xiàng)目執(zhí)行中積極承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，利用自身技術(shù)、設(shè)備、人才優(yōu)勢(shì)，對(duì)社區(qū)存在的困難予以幫助。對(duì)相對(duì)貧窮、基礎(chǔ)設(shè)施較差的駐在區(qū)，中國(guó)地質(zhì)經(jīng)常出資或出動(dòng)工人、設(shè)備為當(dāng)?shù)卣薜缆?、修繕排水設(shè)施、打井、修繕校舍、平整運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、修葺教堂、雨季搶修斷路斷橋、救援當(dāng)?shù)貟佸^車輛等，諸如此類不勝枚舉。

中國(guó)地質(zhì)北部橋項(xiàng)目位于喀麥隆首都雅溫得市以北約1400公里處。該地區(qū)交通閉塞、物資匱乏，特殊的地理位置導(dǎo)致當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展極為困難，項(xiàng)目周邊居民生活非常貧困。緊鄰著項(xiàng)目部有一間國(guó)立雙語(yǔ)小學(xué)，說(shuō)是學(xué)校，實(shí)際只是用樹(shù)枝等簡(jiǎn)單搭建的3間茅草屋，屋子里擠滿學(xué)生，每當(dāng)雨季來(lái)臨，暴雨、洪流將茅草屋沖毀，學(xué)生們就會(huì)失去僅有的課堂，等到來(lái)年旱季，新的茅草屋才能重新搭建。目睹了當(dāng)?shù)刎毨КF(xiàn)狀后，中國(guó)地質(zhì)從加強(qiáng)品牌建設(shè)出發(fā)，本著響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”倡議，實(shí)踐“惠民生”理念的目的，幫助當(dāng)?shù)卣⒁凰W(xué)，幫助當(dāng)?shù)貙W(xué)生重返校園。同時(shí)，公司積極與市政府市長(zhǎng)及當(dāng)?shù)刂蹰L(zhǎng)聯(lián)系，協(xié)助加強(qiáng)小學(xué)校的師資力量，并取得了喀麥隆教育部門(mén)永久注冊(cè)編號(hào)。

學(xué)校工程歷經(jīng)3個(gè)月竣工，原來(lái)的3間茅草屋變成了6間鋼筋混凝土的大教室。自學(xué)校建成后，當(dāng)?shù)厝罕娒看斡鲆?jiàn)中國(guó)地質(zhì)的員工，都會(huì)上前熱情地打招呼，他們說(shuō)，是中國(guó)人讓他們的孩子有學(xué)可上。

在助力社區(qū)建設(shè)的同時(shí)，中國(guó)地質(zhì)始終高度重視海外文化傳播工作，努力促進(jìn)中外人文交流。2019年，為響應(yīng)沙特“2030愿景”，促進(jìn)中沙文化領(lǐng)域交流，中國(guó)地質(zhì)應(yīng)朱拜勒皇家委員會(huì)工業(yè)區(qū)烏穆·古臘學(xué)校邀請(qǐng)，前往該校開(kāi)展?jié)h語(yǔ)教學(xué)與問(wèn)答互動(dòng)。此次教學(xué)反響極佳，當(dāng)?shù)亟逃至私夂笈纱碇鲃?dòng)邀請(qǐng)公司為其他7所高中學(xué)校的學(xué)生開(kāi)展?jié)h語(yǔ)興趣課，此后再次邀請(qǐng)中國(guó)地質(zhì)中東公司赴皇家委員會(huì)朱拜勒大學(xué)進(jìn)行為期一個(gè)月的漢語(yǔ)試教學(xué)，為中沙人文交流牽線搭橋。此后，沙特蓋西姆教育局特別為中國(guó)地質(zhì)中東分公司頒發(fā)了獎(jiǎng)?wù)乱允靖兄x。

堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo) 

實(shí)現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)工作的有機(jī)融合

中國(guó)地質(zhì)黨委在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，始終把貫徹落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神作為首要政治任務(wù)，一以貫之強(qiáng)黨建促經(jīng)營(yíng)，黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作深度融合逐年加強(qiáng)。

一是，堅(jiān)持以制度建設(shè)、體系建設(shè)推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入公司治理，持續(xù)健全黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的制度機(jī)制。

二是，堅(jiān)決將公司發(fā)展融入國(guó)家戰(zhàn)略，海外工作中，積極響應(yīng)“一帶一路”倡議，積極推動(dòng)中國(guó)基建先進(jìn)生產(chǎn)力走出國(guó)門(mén)，打造企業(yè)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三是，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

40年里，中國(guó)地質(zhì)先后出版了《鐵軍》《大洋彼岸》《走遍印度河》《在海外，我們不是傳說(shuō)》4本紀(jì)實(shí)文學(xué)，創(chuàng)建了《中國(guó)地質(zhì)》報(bào)、中國(guó)地質(zhì)青年公眾號(hào)等宣傳媒介，形成了以?shī)^戰(zhàn)海外為榮的文化氛圍。

40年里，中國(guó)地質(zhì)始終堅(jiān)持“上為國(guó)家做貢獻(xiàn)，下為員工謀福利 ”“無(wú)愧于國(guó)，無(wú)愧于民，無(wú)愧于團(tuán)隊(duì) ”的企業(yè)宗旨；大力宣揚(yáng)中國(guó)地質(zhì)“愛(ài)國(guó)主義、集體主義、開(kāi)拓進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)、精益求精”精神；堅(jiān)定不移履行“一帶一路”踐行者、生態(tài)文明建設(shè)者、“做強(qiáng)、做優(yōu)、做大”國(guó)有資本奮斗者的使命任務(wù)；始終堅(jiān)持把企業(yè)核心價(jià)值觀融入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，鑄造了中國(guó)地質(zhì)獨(dú)有的精神力量。

作者：朱振坤