為培育團隊精神、增強公司凝聚力、提升員工整體素質(zhì),公司擬于10月份組織一次戶外拓展訓練,現(xiàn)將組織實施方案明確如下:
計劃時間:2014年10月。
訓練天數(shù):2天。
參加人數(shù):公司青年員工及新入職員工,共30人。
培訓地點:西九華基地。距合肥車程約2.5小時(西九華山位于河南東南隅的省直管縣固始縣東南境,屬大別山脈中段,為國家4A級景區(qū),觀賞面積80平方公里,是中原地區(qū)最大的集“茶、竹、禪、山水情”為一體的生態(tài)旅游勝地。
費用標準:約480元/人。
總費用預計:14400元。
具體拓展項目設置與實施:
一、拓展前準備工作
出發(fā)前進行動員,部署參訓員工攜帶相關物品,提出要求。
第一天,8:00-10:30 從合肥出發(fā)乘坐大巴車前往西九華,車程約2.5小時,車上適當安排小活動,引導大家融入。
二、拓展訓練項目設置及實施計劃
(一)破冰。10:50-12:00。目標:
1、用特殊形式進一步增進相互了解,團隊成員通過“融冰”拉近心理距離,達到其樂融融;
2、進行團隊的建設活動,了解團隊和組織的基本要素;
3、初步形成熱烈融洽的團隊氛圍,為接下來拓展培訓做好心理準備;了解體驗式培訓的基本形式。
12:00-13:30 中餐 休息 (10菜/1湯/1桌,食材為當?shù)厣鷳B(tài)農(nóng)家菜)
(二)穿越電網(wǎng)。13:30-14:30。目標:加強團隊合作,使每個人對團體產(chǎn)生歸屬感,以團體為家,以團體為榮,共享“有福同享,有難同當"。
(三)高空抓杠。14:30-17:00。目標:培養(yǎng)員工的積極進取精神及自我決斷突破的能力,體會團隊中相互理解和鼓勵的重要性,挑戰(zhàn)自我,實現(xiàn)新的飛躍,成功的愿望和目標實現(xiàn)的關系,克服心里恐懼,增強自信心的方法—積極心態(tài)的力量 。
(四)信任背摔。17:00-18:00。目標:通過物理距離打破心理距離,深刻理解團隊運作機理,掌握凝聚力的要素,懂得自我控制,培養(yǎng)積極心態(tài),了解互惠與融合,建立團隊信任,打破心理距離,深刻理解信任與責任間的關系,讓自己成為一個信賴的人的重要性。
18:20 晚餐、篝火晚會
第二天 8:00 起床、晨練、早餐
(五)極速60秒。8:30-9:00。目標:通過團隊成員的角色定位與分工合作加強團隊成員的奉獻精神,同時對于同伴的奉獻要常懷感恩之心。學習到技能和規(guī)則的把握決定著事情的成??;充分了解團隊溝通和協(xié)作,領悟管理哲學,把握事態(tài)規(guī)律。)
(六)驛站傳書。9:00-10:30。目標:深刻去思考怎樣才能進行有效溝通?溝通中最重要的環(huán)節(jié)是什么?怎樣才能成為一名好的發(fā)送者與接收者?在日常工作、學習、生活、工作中如何學會溝通、善于溝通?
(七)智闖雷陣。10:30-12:00。目標:深刻理解科學化,程序化的管理理念PLAN-DO-CHECK-ACTION提高團隊中溝通的準確性和有效性,深刻了解競爭合作之間的關系,共贏理念,突破思維定勢,懂得創(chuàng)新思維的真諦,體現(xiàn)大團隊意識,突破小團隊利益觀念。
12:00-13:30 午餐、午休
(八)畢業(yè)墻。13:30-15:30 。目標:深刻理解成功需要耐心與堅韌不拔的精神,深刻感悟個人和集體,局部與整體,奉獻與回報的關系,團隊精神在共同的命運、利益中得以充分體現(xiàn)。如何領導團隊完成艱巨的任務——用正確的人去做正確的事,深刻體會團隊的力量是無窮的,從優(yōu)秀到卓越,眾志成城,開創(chuàng)未來。
(九)大總結/合影。15:30-16:00。目標:用各種方式將培訓效果固化下來,進一步強化培訓效果。重溫培訓歷程,回顧培訓理念,鞏固培訓效果,進一步強化培訓效果。
16:00 返回合肥。