9月3日,安徽中海聯(lián)公司召開2024年年中經(jīng)營工作會議,會議主要議題是:總結(jié)上半年工作,分析當(dāng)下公司面臨的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境,安排部署下半年工作。動員廣大員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高站位,真抓實干,全面完成年度各項任務(wù)指標(biāo),為公司轉(zhuǎn)型升級打好基礎(chǔ)。
會議由公司總經(jīng)理張一銳主持,各分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管領(lǐng)域上半年工作進(jìn)行了總結(jié)匯報并對下半年工作進(jìn)行了安排部署,公司董事長吳康作了總結(jié)講話。
會議指出:2024年上半年,公司全面貫徹落實年初公司工作會議的精神,緊緊圍繞發(fā)展是硬道理這個主線,扎實推進(jìn)各項任務(wù)目標(biāo)、強化管理,積極開拓市場、優(yōu)化布局,狠抓項目建設(shè)、提升效益,嚴(yán)格把控風(fēng)險、確保安全,實現(xiàn)了年度各項工作穩(wěn)步發(fā)展。公司在發(fā)展過程中還存在諸多問題和挑戰(zhàn)。
會議要求:2024年下半年,公司全體員工要團(tuán)結(jié)一致、凝聚合力,堅決圍繞年初確定的各項任務(wù)去自我加壓、迎難而上、真抓實干,奮力完成年度各項重點工作任務(wù)。
會議強調(diào):公司下半年主要任務(wù):一、市場經(jīng)營和開拓要下實功,堅定經(jīng)營是公司發(fā)展龍頭這個目標(biāo)不動搖,加大經(jīng)營開拓力度,確保年初經(jīng)營指標(biāo)的實現(xiàn);二、項目執(zhí)行要高效。境外項目要聚焦降本節(jié)流,止虧減支,開源增收,加強項目管理,提高工效,確保項目收益;三、加強資金管控,確保資金鏈的安全;四、提高管理水平,要圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營來服務(wù)和管理,要進(jìn)行多元化的考核激勵機制,提升公司總部的各項管理水平,要將公司年初制定的各項制度和目標(biāo)任務(wù)落到實處。
公司副總經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。