2月22日上午,我司2019年度工作會議在合肥天鵝湖大酒店隆重召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總部全體員工、各分公司、海外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及歸國員工參加了會議。
會議伊始,張一銳副總傳達(dá)了中地海外2019年度工作會議精神,著重介紹了集團(tuán)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況及集團(tuán)在新形勢下的發(fā)展思路,要求各生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)構(gòu)全面推行預(yù)算管理、降本增效,以底線思維,精準(zhǔn)落實“成本全覆蓋,現(xiàn)金流為正”。
隨后,吳康總經(jīng)理作了2019年度工作報告。報告圍繞完善組織架構(gòu)調(diào)整、推動全面預(yù)算管理、完善績效管理體系、深度開發(fā)集團(tuán)內(nèi)部市場、升級與央企合作模式、提高企業(yè)軟實力等具體工作安排展開敘述。全面回顧了公司2018年工作中存在的不足和亮點,明確提出了2019年度工作思路及安排。吳總強(qiáng)調(diào),2019年上半年要努力落實在手項目,為公司發(fā)展提供持續(xù)動力。要求全體員工勤勉敬業(yè),提高執(zhí)行力、腳踏實地,要求管理者應(yīng)認(rèn)識大局、把握大局、服務(wù)大局,勇挑重?fù)?dān)、敢于擔(dān)當(dāng),努力抓落實,為公司發(fā)展提供正能量!
最后,吳總分別與各市場區(qū)經(jīng)理部項目負(fù)責(zé)人簽訂了2019年度經(jīng)營預(yù)算計劃責(zé)任書,并對2018年度表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人給予了嘉獎。
會議圓滿完成既定議程,勝利閉幕。